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鵬博士崔航:處置資產輕裝上陣,集中火力打好“組合拳”
發布日期:2020-05-18 閱讀次數:83 字體大小:

2020年4月27日,鵬博士發布了關于資產轉讓及受托運營數據中心業務的公告。根據公告顯示,鵬博士以23億元的價格向平盛國際金融控股和錦泉元和投資轉讓旗下數據中心以及附屬的所有相關資產。不過,交易完成后,鵬博士將繼續運營和管理與標的資產有關的數據中心業務,并與客戶直接簽訂服務協議,交易雙方根據業務收入進行分成。

在數據中心新基建的大浪潮下,此公告一出,立即在行業內引起了軒然大波。那么,鵬博士此舉的意義何在?針對未來數據中心市場發展,鵬博士又有哪些策略?中國IDC圈特地采訪了鵬博士集團總裁、鵬博士大數據公司董事長崔航先生,并與之進行了深入的探討。

 

處置資產是為了“輕裝上陣”

針對4月27日晚間發布的公告,崔航先生表示,“此次資本合作是鵬博士針對當前數據中心市場發展現狀,經過慎重分析最終做出的面向未來市場的戰略調整,而非只是賣資產。對于鵬博士數據中心來說,一方面是優化資產結構,以輕裝上陣的方式集中精力做好全新的市場布局,來迎接新基建時代IDC市場需求的爆發。另一方面,通過資產處置的方式獲取資金可以優化公司債務結構,支撐公司長期可持續發展”。

“由于數據中心重資產的屬性,加上其投資回報可預見性和可持續性的特征,在國家數據中心新基建的政策下,越來越多異業資本進入,暴露出來的問題,我們擔心會影響行業發展和格局,所以如何做好這些資本的引導和協同也是整個行業需要思考的問題。對于鵬博士而言,出售已建成的數據中心不僅可以快速回籠資金以專注發揮優勢,還可以借助自身的強大建設、銷售、運維能力,通過持續輸出運營服務的方式,與受讓方共享收益,同時資本方通過直接收購成熟期數據中心的方式可以實現攤低風險快速切入,并由此獲得穩定的收益回報。這實際上也是一種互惠互利的舉動”。

“在新基建時代將會有更多大資本關注數據中心投資,數據中心資產證券化也將成為一種趨勢。鵬博士依托充足的項目儲備和穩定的客戶,未來在自建機房進入成熟期后依然會采用資產處置的方式回籠資金,以利再戰。”崔航先生說。

 

未來第三方數據中心機遇甚大

由于互聯網及傳統行業的數據中心需求近年來一直處于爆發的態勢,中國IDC業務增長速度始終領跑全球市場。據科智咨詢(中國IDC圈)最新發布《2019-2020中國IDC產業發展研究報告》顯示,2019年中國IDC業務市場規模達到1562.5億元,同比增長27.2%,市場規模絕對值相比2018年增長超過300億元,到2020年整體市場規模預計能達到3200億的規模。4月9日晚,國務院發布關于完善的要素市場的《意見》,數據作為一種新型生產要素寫入文件中,與土地、勞動力、資本、技術等傳統要素并列為要素之一。還特別明確,加快培育數據要素市場,推進政府數據開放共享、提升社會數據資源價值、加強數據資源整合和安全保護。

同時,在國家新基建戰略的引導下,未來中國從消費互聯網向產業互聯網過渡的進程將大大加速,特別是工業制造,人工智能,無人駕駛等諸多領域的數據將集中爆發,并將由此產生巨大計算力和存儲需求。無論從數據中心規模還是數據中心結構、商業模式等,整個行業迎來了更多的機會、更大的挑戰。

崔航先生表示,“從市場角度來看,數據的產生是和人類生活以及經濟活動緊密相連的。雖然數據中心能耗讓一線城市不堪重負,但由于需求使然,未來北上廣深這些核心城市依舊會出現一柜難求的局面。二三線城市次之,而邊遠地區則主要以容災備份為主。未來鵬博士仍然會在核心城市和經濟發達地區加大資源儲備和布局力度”。

“雖然云計算推動了數據中心的建設需求,但對于地方政府而言,出于經濟貢獻率的考慮,相比巨頭的云數據中心而言,還是更青睞于能夠在當地產生經濟刺激作用的第三方數據中心。這對于我們而言意味著巨大的機會。我們可以向更多有需求的用戶輸出我們的技術和服務”。

 

審時度勢,打好自建、合建及HOMM模式的“組合拳”

此前,鵬博士在央視采訪中,曾經透露未來會將重點布局在京津冀、長三角和大灣區的大型數據中心,全面轉型“輕資產、重運營”模式。并以自建、合建及HOMM(酒店運營管理模式)的“組合拳”拓展市場。

數據中心行業作為當前的熱點行業,是眾多資本追逐的樂土,而重資產運營已經形成一種常態,但鵬博士提出的組合拳模式則是一個全新的運營模式,那未來是否會成為數據中心行業的趨勢呢?筆者認為,這還要結合各家的優勢而言,不能一概而論。

目前數據中心行業的年均復合增長率高達30%,和其他低增長,甚至是負增長的行業相比顯得“鶴立雞群”。這也引得諸多異業資本紛至沓來,這給行業發展帶來了無窮動力,但盲目逐利會讓很多人忽略重資產運營的風險性,不專業的運營往往會導致資本熬不到盈利的那一天。

崔航先生認為,對于資金鏈脆弱的中小運營商而言,很難承受數據中心漫長的投資回報周期。在未來一段時間,肯定還會有大筆的并購案發生,而數據中心行業是否會因為盲目投資而引發無序競爭,最終產生泡沫,目前來說也很值得行業警惕。

大浪淘沙,鵬博士審時度勢,提出自建+合建+HOMM的模式的組合拳戰略,這也是鵬博士結合自身優勢,經過十多年的摸索、驗證并經過深思熟慮而發布的重要戰略。一方面,鵬博士布局數據中心行業多年,成熟的機房遍布全國,擁有規模化成熟的運營團隊及豐富的運營經驗;另一方面,鵬博士擁有大量多元化的高粘性客戶群體及客戶服務能力。這些都是打好“組合拳”戰略的核心優勢。

鵬博士在政府和行業領域發力較早,并在過去十年里深耕政府和行業,隨著新基建時代政府數字化、行業科技的需求的不斷爆發,為鵬博士帶來更穩定的業務增長。同時,鵬博士也在積極關注工業互聯網領域,產業互聯網時代到來,鵬博士也深入挖掘二三線互聯網企業出現計算力需求并及時響應和提前布局,將為鵬博士大展拳腳提供廣闊空間。

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南京楷德悠云數據中心效果圖

2019年底,鵬博士在南京開工建設的南京凱德悠云數據中心,與合作方佳力圖采用HOMM模式深入合作,佳力圖作為數據中心領域的知名供應商,擁有南京當地的土地資源優勢,借助鵬博士豐富的建設經驗,客戶關系以及服務能力,雙方的合作形成了明顯的優勢互補,本次合作成為合建數據中心戰略的典范案例之一,同時也迎來了資本市場的認可。

 

后記

通過對崔航先生的采訪,筆者感受到作為第三方數據中心的頭部企業,鵬博士對未來發展路徑的認知十分清晰,而其關于收入所得會用于償還之前債務保護投資者利益的表態,更是讓人感受到了一個負責任企業應有的擔當。新基建浪潮下,數據中心未來可期,我們有理由相信,鵬博士在未來將會獲得更為廣闊的發展空間。

 

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